每个 CEO 都应该阅读的 20 本书

每个 CEO 都应该阅读的 20 本书

CEO 应该读书的原因有很多。 这是每位 CEO 都应该阅读的 20 本书。

克莱顿·克里斯滕森 (Clayton Christensen) 的创新者困境

克莱顿·克里斯滕森 (Clayton Christensen) 的创新者困境

《创新者的窘境》是哈佛商学院著名商学教授克莱顿·克里斯滕森所著的一本书。

吉姆柯林斯从优秀到卓越

吉姆柯林斯从优秀到卓越

这本书基于一个研究项目,在该项目中,柯林斯和他的团队研究了从优秀公司转变为优秀公司的公司。

眨眼马尔科姆格拉德威尔

眨眼马尔科姆格拉德威尔

这本书探讨了“薄切片”的概念,或者我们的潜意识根据最少的信息做出快速准确判断的能力。

Eric Ries 的精益创业

Eric Ries 的精益创业

本书以“精益创业”的概念为基础,这是一种强调实验、创新和迭代学习的企业发展和壮大的方法。

威廉·N·桑代克的局外人

威廉·N·桑代克的局外人

这本书考察了八位成功 CEO 的领导风格和策略,其中包括沃伦巴菲特和亨利辛格尔顿。

彼得德鲁克的有效执行官

彼得德鲁克的有效执行官

本书以德鲁克数十年的企业管理经验和研究为基础,提供了宝贵的见解和建议。

戴尔·卡内基(Dale Carnegie)如何赢得朋友并影响人

戴尔·卡内基(Dale Carnegie)如何赢得朋友并影响人

《如何赢得朋友和影响他人》是自助作家和励志演说家戴尔·卡耐基 (Dale Carnegie) 所著的一本书。

Eliyahu M. Goldratt 的目标

Eliyahu M. Goldratt 的目标

本书以小说的形式,讲述了一家举步维艰的制造厂,以及厂长为扭转局面所付出的努力。

人群的智慧詹姆斯·索罗维茨基 (James Surowiecki)

人群的智慧詹姆斯·索罗维茨基 (James Surowiecki)

这本书探讨了“集体智慧”的概念,即一群人可以比个人做出更好的决定。

查尔斯杜希格的习惯力量

查尔斯杜希格的习惯力量

该书基于对习惯科学的广泛研究,为高管和商业领袖提供了关于如何养成和改变习惯的宝贵见解和建议。

丹尼尔卡尼曼的思考,快与慢

丹尼尔卡尼曼的思考,快与慢

这是基于卡尼曼对决策心理学的研究,它为高管和商业领袖提供了宝贵的见解和经验教训。

本·霍洛维茨 (Ben Horowitz) 的《关于困难的事》

本·霍洛维茨 (Ben Horowitz) 的《关于困难的事》

风险投资家和企业家本·霍洛维茨 (Ben Horowitz) 撰写了《关于困难的困难》一书。

影响力:说服心理学”,罗伯特·西奥迪尼 (Robert Cialdini)

影响力:说服心理学”,罗伯特·西奥迪尼 (Robert Cialdini)

说服科学领域的社会心理学家和权威罗伯特·西奥迪尼 (Robert Cialdini) 撰写了《影响力:说服心理学》一书。

丹尼尔科伊尔的文化守则

丹尼尔科伊尔的文化守则

记者兼畅销书作家丹尼尔·科伊尔 (Daniel Coyle) 撰写了《文化密码》(The Culture Code)。 Coyle 分析了书中的文化主题并提供了实用的建议。

高效能人士的 7 个习惯 斯蒂芬·柯维

高效能人士的 7 个习惯 斯蒂芬·柯维

生产力专家和领导力顾问斯蒂芬·柯维 (Stephen Covey) 撰写了《高效能人士的七个习惯》一书。

Paulo Coelho的炼金术士

Paulo Coelho的炼金术士

故事讲述了年轻的牧羊人圣地亚哥踏上前往埃及金字塔寻找宝藏的旅程。

从为什么开始,西蒙·斯内克(Simon Sinek)

从为什么开始,西蒙·斯内克(Simon Sinek)

英裔美国作家和励志演说家西蒙·斯内克 (Simon Sinek) 出版了《从为什么开始》一书。

Eckhart Tolle的“现在的力量”

Eckhart Tolle的“现在的力量”

精神导师兼作家埃克哈特·托尔 (Eckhart Tolle) 撰写了《当下的力量》一书。 托尔的书深入探讨了正念的概念,并提供了一条活在当下的道路。

罗莎蒙德·斯通·赞德 (Rosamund Stone Zander) 和本杰明·赞德 (Benjamin Zander) 的可能性艺术

罗莎蒙德·斯通·赞德 (Rosamund Stone Zander) 和本杰明·赞德 (Benjamin Zander) 的可能性艺术

罗莎蒙德·斯通·赞德 (Rosamund Stone Zander) 和本杰明·赞德 (Benjamin Zander) 是夫妻二人组,他们撰写了《可能性的艺术》(The Art of Possibility)。

Chet Holmes 的终极销售机器

Chet Holmes 的终极销售机器

霍姆斯在书中提出了一个最大化销售效率的框架,基于成功的销售人员关注并掌握几个关键领域的概念。