成为更好导师的 5 个技巧： 如果您取得了任何程度的专业成功，其他专家可能会帮助您。 也许大学熟人帮助您获得了第一份实习机会，或者在您入门级职位上经验丰富的同事帮助您获得了晋升。 对于企业中的大多数人来说，专业领导力的顶峰是掌握如何指导。 有效的指导需要三种基本技能：沟通、倾听和指导。 良好的指导需要同理心，当受训者表现出领导才能时，你就成功了。 部门从底部开始，通过等级上升，但他们很少靠自己做到这一点。
描述一位导师
现在是时候回报他们了，因为你在工作中更加稳固和自在。 令人满意的下一步是担任导师的角色，因为您的旅程可以激励和指导他人。 担任导师还可以促进公司内部重要的知识转移，从而避免下一代将时间浪费在您已经完成的任务上。 你可以帮助新兴明星从你的指导和经验中学习，这样他们就可以通过充当他们的共鸣板，在类似的情况下做出更好的决定。
成为导师需要什么资历？
必须在您指导某人的领域拥有经验才能成为导师。 如果您没有经验，没有从实践中获得知识，也没有自己实施相同的想法，那么您就无法有效地进行教学。
此外，拥有人际交往能力和单独指导每个学生的能力也很重要。 要想判断一个教学策略是否有效，就必须要会读人。 你应该偶尔充当专业教练。 其他时候，您需要成为一个好的倾听者，有时，您还需要获得有关如何避免犯错的经验丰富的知识。 您必须能够与学员讨论该主题以确定哪种策略是理想的。
为什么担任导师很重要？
It Works Media 的内容经理詹姆斯·纳托尔 (James Nuttall) 表示，导师真的很有帮助，因为他们可以让新人放心并提供帮助和培训。 “一位导师经历过成为街区的新孩子，并且意识到所涉及的压力和焦虑。 因此，他们可以帮助另一个人度过这段旅程，因为他们可以回忆起自己在那种情况下的感受。 导师可以通过向年轻员工提供这种保证来增强他们的自信心。 您很有可能会在生活的某个时刻担任某人的导师，即使只是不太正式的身份。 您正在影响某人的成长并可能帮助他们建立职业道路的想法可能会令人兴奋。
话虽如此，作为一名导师并被视为某人生活中的指南针，有时可能会让人感到有些不知所措。 导师并不总是知道答案，事实上他们也不应该知道。 导师不仅仅是指点正确的方式并指导他们的学生。 除了充当传声筒和导师之外，导师还应该鼓励他们的学员寻找他们的解决方案。 倾听、分享、集思广益、同情、鼓励和其他技巧的谨慎组合可能是必要的。 这里有五个建议，您可以在人际关系中使用，以帮助您取得完美的平衡并成为更有效的导师。
成为更好导师的 5 个技巧
在给出建议之前，请注意并观察。
导师必须根据他们对问题的看法为他们的受训者提供指导。 要做到这一点，您在尝试理解学员的观点时必须具有洞察力和分析能力。 在提供建议之前尝试理解，做一个富有同情心的观察者和倾听者。 您可以集中精力并放慢速度，同时还可以了解有关您可能会错过的问题的新细节。
允许速战速决
受训者认为，评估发展量是衡量指导关系成功与否的绝佳方式。 提供小的成功有助于让您的受训者保持积极性和灵感，这可以帮助他们取得更大的成功和进步。
建立短期目标或措施来揭示进展是让你的受训者保持参与的一种方法。 为了快速取胜，您还可以评估他们目前的技能和知识水平并加以扩展。 无论您采用何种方法，如果您想让您的受训者走上成功之路，建设性地监控进展并信守承诺至关重要。
拒绝理由
每个人都经历过这样的事情：我们被相互冲突的优先事项压得喘不过气来，忘记了我们的目标。 我们可能会将我们的错误或完全失败归咎于外部因素或其他人，但我们也必须考虑我们对这种情况的贡献。 你是一个导师。
他们会因此感到更有力量，这将帮助他们取得更多成就。 实现这一目标的一个策略是坚持不懈地追求和驳回受训者可能提出的避免个人所有权或责任的任何理由。 请记住，一位好导师永远不会让受训者失去精神，一位优秀的导师会给他们信心，让他们相信自己能够成功并表现出色。
谈谈你的经历
导师自己的经验是他们可以提供的最好的教学工具。 如果可以将事物置于上下文或故事中，大多数人会学得更快。 与受训者分享您的经验将帮助他们更好地理解材料，并鼓励他们从自己的经验中吸取教训。
请记住谦虚地分享您的经验。 在这段关系中，这与你无关； 这是关于支持您的学员的成长。 小心提出问题，使受训者能够将您的经历与他们的情况联系起来。
庆祝成就
许多受训者担心他人会如何看待他们的新行为。 帮助他们看到他们通过指导所做的有益改变，并支持他们庆祝他们的成就！ 尝试在每次指导会议结束时总结您的受训者的成功。
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