10 本会改变您思维的心理学书籍： 最有影响力的书是那些完全颠覆你对现实、人、生活甚至你自己的先入之见的书。 这 10 本书将消除许多迷思，消除一些误解，并可能迫使您以不同的方式看待事物。 如果您从与他人不同的角度看待事物，那么您就成功了一半
10本会改变你思维的心理学书籍
思考，快与慢丹尼尔卡尼曼
关于什么：
作为过去 50 年最重要的学者和思想家之一，丹尼尔·卡尼曼 (Daniel Kahneman) 是一位心理学家和诺贝尔奖获得者。 行为经济学的奠基人是阿莫斯·特沃斯基和卡尼曼。 在《思考，快或慢》中可以找到外行人对其完整工作的描述。 在他的人类思维之旅中，卡尼曼描述了支配我们思维过程的两个系统。 系统 2 更慢、更深思熟虑、更理性，而系统 1 则快速、直观且情绪化。
为什么你应该阅读它：
如果您对行为经济学有一点兴趣，这本书就是为您准备的。 这是一本令人印象深刻的内容丰富的书，贯穿始终的是宝贵的自助建议。 特别是当 Kahneman 描述他与 Tversky 的工作时，他已故的朋友和同事，如果他活着，他无疑会与 Kahneman 分享 Noble，这本书始终很有趣并且经常感人。 阅读本书后，您的思维方式将会改变。 本书将帮助你从科学的角度发现真实的自己。 因为卡尼曼是如此谦虚和谦逊，你会情不自禁地欣赏他的作品。 你会意识到你的大脑所做的所有可怕的事情。 您的自信会略有下降，对自己的偏见和思维捷径的认识会略有增加，并且会略微增加对其他书籍和其他人向您抛出的所有 BS 的怀疑。
“黑天鹅” 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
关于什么：
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 (Nassim Nicholas Taleb) 在本书中提出了黑天鹅的概念。 黑天鹅是一种极不可能发生的事件，具有三个主要特征：它不可预测，它具有重大影响，我们在事后发明了一种解释，使它看起来比实际情况更不随机、更可预测。 为什么你应该阅读它：
为什么你应该阅读它：
如果您一般不喜欢阅读书籍，只想读一本结合了心理学、统计学、现实生活和人类行为的书籍，那么这本书肯定是您的不二之选。 塔勒布的作品对他在书中提出的想法表现出了真正的热情和奉献精神。 这些想法值得你全神贯注，因为它们是基于他作为风险分析师的观察和经验。
这本书是一种有用的方法，可以帮助您理解管理生活和业务中的不确定性的实际含义。 黑天鹅以其同名的优雅风度穿过复杂的哲学辩论和巧妙的幽默。 您可能会激起对纳西姆·尼古拉斯·塔勒布 (Nassim Nicholas Taleb) 关于不确定性哲学的知识和见解的兴趣。 卓越的生活，用伯特兰·罗素的话来说，“是一种被爱所激发，被知识所引导的生活。” 这类知识是最严酷的、最现实的、最适用的。
布赖恩·克里斯蒂安 (Brian Christian) 和汤姆·格里菲斯 (Tom Griffiths) 的算法
关于什么：
广受赞誉的作家布赖恩·克里斯蒂安和认知科学家汤姆·格里菲斯展示了计算机使用的方法如何在令人眼花缭乱的跨学科工作中也可以澄清非常人性化的问题。 他们描述了如何培养卓越的直觉，何时依靠机会，如何处理太多的选择，以及如何有效地与人互动。 这本引人入胜的书探讨了如何利用计算机算法的洞察力来改进日常情况下的决策制定，并阐明了人脑的运作方式。
为什么你应该阅读它：
本书将计算机科学、心理学、行为经济学和应用经济学、统计学以及许多其他学科巧妙地结合在一起，创造出一部引人入胜、富有启发性的著作。 Algorithms to Live By 中有丰富的示例，使读者无需使用乏味的数学术语。 让我着迷的是，在做日常决定时有意使用算法不仅可以减轻压力，而且实际上会让我们快乐，并为我们提供更多时间做有用的事情。 要做出更明智的决定，请阅读它。
如何不犯错 乔丹·埃伦伯格
关于什么：
我们在学校学的数学有时看起来像是古人定下的一套枯燥的规律，不应该受到质疑。 Jordan Ellenberg 在这本书中展示了这种观点的严重局限性：数学影响我们所做的一切； 它渗透到生活的方方面面。 数学并不局限于现实生活中从未发生过的抽象事件。 我们在学校学的数学有时看起来像是古人定下的一套枯燥的规律，不应受到质疑。 本书的作者乔丹·埃伦伯格 (Jordan Ellenberg) 通过证明数学影响我们所做的一切并渗透到生活的方方面面，揭示了这种观点的严重局限性。
为什么你应该阅读它：
日常事物的设计之于设计，如何不出错之于数学。 就像 DOET 一样，你当然不会在阅读后成为一名数学家，但你学到的东西足以激发你对该学科的兴趣，并激发你仔细研究这个有趣领域的想法。Ellenberg 证明了数学家们是如何经常误解他们自己的迟钝的确定性。 实际上，不确定性构成了数学的重要组成部分，而这正是真正的阴谋所在。
这本书也是理解各种方式的重要资源，尤其是在不确定的时期，我们扭曲的直觉和误解的统计培训可能会误导我们。 这本书超越了数字、方程式、理论和复杂的想法，向我们展示了我们所学的一切在现实世界中的应用。 在此过程中，许多既有教育意义又有娱乐性的轶事被用来解释这些不同思想的历史。 这是一本有趣而智慧的读物。
Philip E Tetlock 和 Dan Gardner 的超级预测
关于什么：
丹·加德纳 (Dan Gardner) 和菲利普·泰特洛克 (Philip Tetlock) 调查了本书中是否有人真的具有先见之明。 如果是这样，是什么让他们如此擅长，其他人是否也能掌握这些技能。
为什么你应该阅读它：
最后，这是一本关于批判性思维的书，鼓励读者成为更严谨的思考者。 在互联网事实和仓促判断的世界里，泰特洛克和加德纳做出了重要贡献。 您可能认为您的职业和个人生活都不需要准确的预测。 但是，当您进一步阅读本书时，您会发现许多令人着迷的事实，这些事实会让您大吃一惊。 非常有趣的书，涵盖了领导力、组织、政治和预测等主题。
从零到一彼得泰尔
关于什么：
在这部商业哲学的杰出著作中，彼得泰尔审视了技术、社会和历史事件之间的相互关系。 这本书讨论了创业作为一种商业形式，以及创业作为确保社会救赎的一种手段。
为什么你应该阅读它：
这本书最大的特点是能够在元级别上解释所有内容。它没有提供使用指南或公式。 它提出了一个哲学体系、一个思想流派或一个概念。 这需要多次阅读。 当您阅读更多内容时，这些层次会变得更加明显。 本书更侧重于以正确的心态创造未来，而不是创建一家初创公司或企业。 它不同于其他的，因为它在讨论企业家精神的同时结合了经济学、哲学和创新。
Don Norman 的日常用品设计
关于什么：
当我们无法确定推、拉或滑动哪个电灯开关、烤箱燃烧器或门时，即使是我们当中最聪明的人也会感到无能。 这本精彩的、甚至是解放性的书证明，责任不在于我们自己，而在于忽视客户需求和认知心理学原则的产品设计。 认知科学家唐纳德·A·诺曼 (Donald A. Norman) 在这个有趣且富有启发性的分析中称赞设计质量是重新获得影响消费者行为的竞争优势的最关键因素。
为什么你应该阅读它：
任何创造人类使用的任何东西（包括物理对象、计算机程序和概念工具）的人都需要阅读这本书。 对于必须利用人类创造的任何东西的人来说，这也是一本很棒的读物。 诺曼会带出你认为理所当然的显而易见的事情，并迫使你从一个完全不同的角度来考虑它们。 在以既简单又完全原创的方式重建它们之前，他甚至将最基本的小工具分解成它们的组成部分。 然后他强调了每个领域的好的和坏的设计组件。 他深入研究了您可能没有考虑过的基本设计领域。 最好的部分是，当他深入研究问题和解决方案时，他会使用任何人（即使不是设计师）都能理解的日常示例以引人入胜的方式呈现所有内容。
被随机性愚弄 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
关于什么：
这本书的大部分内容都是关于运气的，或者更具体地说，是关于你在生活和工作中如何处理它的。 它提供了对我们生活中最神秘的方面之一的迷人洞察。
为什么你应该阅读它：
如果你对哲学、统计学、行为经济学、心理学或数学有点兴趣，这本书是一个很好的起点。 你会发现事后偏见和叙事谬误的主题是反复出现的非常迷人的主题之一。 创造关于世界的临时故事是我们的一项技能。 这就是我们如何正确和错误地感知世界。 读完这本书后，您可能会变得更加谦虚。 它会告诉你你实际上知道的有多么少。
禅与摩托车维修艺术 罗伯特·波西格
关于什么：
这本书是关于如何更好地生活的令人叹为观止的沉思，也是对我们如何生活的深刻感人和深刻的评估。 最好的是罗伯特·M·波西格 (Robert M. Pirsig) 和儿子骑着摩托车穿越全国时提出的一个问题。
为什么你应该阅读它：
在《禅与摩托车维修艺术》中，罗伯特·波西格 (Robert Pirsig) 以越野摩托车旅行为背景，展示了他的古典思想流派。 这本书本身就是一部肖托夸。 它比纯粹的哲学作品更有分量，因为它是一篇关于越野自行车旅行的实验性作品 Pirsig 讨论了伟大的设计、头脑清晰、接受正确教育的重要性、他对卓越的追求、人类心理、和很多摩托车维修。 由于他的大部分观点都是在潜台词中提出的，因此他避免显得说教。 这种性质的小说需要读十几遍。 在潜台词中，总有新鲜的东西可以学习。
Creativity, Inc 作者：Ed Catmull
关于什么：
皮克斯动画工作室的联合创始人埃德·卡特穆尔 (Ed Catmull) 分解了开展创意业务所需的条件。 这也涵盖了皮克斯的历史及其深受喜爱的电影的背景。
为什么你应该阅读它：
本书将为您提供一个有用的基础，您可以立即在您的企业或团队中开始使用。 它还会消除一些关于团队合作和领导力的众所周知的陈词滥调。 Ed Catmull 概述了什么是创造力以及如何在公司内促进创造力。 他不会为最普遍的问题提供抽象的、乐观的概念或精心挑选的答案。 相反，您会收到一个策略来处理任何创意组织面临的问题。 这本书是为那些想要激励员工取得更大成就的经理们准备的，是所有重视原创性的人的指南，也是有史以来第一次全面了解皮克斯动画的大脑，包括会议、事后剖析和“智囊团” ” 创造了一些有史以来最伟大的电影的会议。
另请参阅： EQ和IQ的区别（情商和智商）
