ایک بہتر سرپرست بننے کے 5 نکات: اگر آپ نے پیشہ ورانہ کامیابی کی کسی بھی سطح کو حاصل کیا ہے، تو امکان ہے کہ دوسرے ماہرین نے آپ کی مدد کی ہو۔ شاید کالج کے کسی جاننے والے نے آپ کی پہلی انٹرن شپ میں مدد کی ہو، یا آپ کے داخلے کی سطح پر ایک تجربہ کار ساتھی کارکن نے آپ کو ترقی دینے میں مدد کی ہو۔ کارپوریٹ میں لوگوں کی اکثریت کے لیے، پیشہ ورانہ قیادت کا عروج اس بات پر عبور رکھتا ہے کہ رہنمائی کیسے کی جائے۔ مؤثر رہنمائی کے لیے تین ضروری مہارتوں کی ضرورت ہوتی ہے: بات چیت، سننا، اور ہدایت دینا۔ اچھی رہنمائی کے لیے ہمدردی کی ضرورت ہوتی ہے، اور جب کوئی رہنما قیادت دکھاتا ہے، تو آپ کامیاب ہو جاتے ہیں۔ سیکٹر نیچے سے شروع ہوتا ہے اور صفوں سے بڑھتا ہے، لیکن وہ ایسا شاذ و نادر ہی خود کرتے ہیں۔

ایک سرپرست کی وضاحت کریں۔

اب ان کی ادائیگی کا وقت آگیا ہے کہ آپ اپنے کام میں زیادہ مستحکم اور آرام سے ہیں۔ ایک اطمینان بخش اگلا قدم ایک سرپرست کا کردار ادا کرنا ہے، کیونکہ آپ کا سفر دوسروں کو متاثر اور ہدایت دے سکتا ہے۔ ایک سرپرست ہونے کے ناطے آپ کی فرم کے اندر ایک اہم علم کی منتقلی کی سہولت بھی ملتی ہے، جس سے آنے والی نسل کو ان کاموں پر وقت ضائع کرنے سے بچاتا ہے جو آپ پہلے ہی مکمل کر چکے ہیں۔ آپ ابھرتے ہوئے ستاروں کو اپنی رہنمائی اور تجربے سے سیکھنے میں مدد کر سکتے ہیں تاکہ وہ اسی طرح کے حالات میں ان کے لیے ایک صوتی بورڈ کے طور پر کام کر کے بہتر فیصلے کر سکیں۔

سرپرست بننے کے لیے کن اسناد کی ضرورت ہے؟

اس شعبے میں تجربہ ہونا ضروری ہے جس میں آپ کسی کو سرپرست بننے کے لیے رہنمائی کر رہے ہیں۔ اگر آپ کے پاس تجربہ نہیں ہے، مشق سے علم حاصل کیا ہے، اور انہی خیالات کو خود نافذ کیا ہے، تو آپ مؤثر طریقے سے نہیں سکھا سکتے۔

مزید برآں، باہمی مہارتوں اور ہر طالب علم کو انفرادی طور پر ہدایت دینے کی صلاحیت کا ہونا بہت ضروری ہے۔ اگر آپ یہ طے کرنا چاہتے ہیں کہ آیا کوئی تدریسی حکمت عملی کارآمد ہے، تو آپ کو لوگوں کو پڑھنے کے قابل ہونا چاہیے۔ آپ کو کبھی کبھار ایک پیشہ ور کوچ کے طور پر کام کرنا چاہیے۔ دوسری بار، آپ کو ایک اچھا سامع بننے کی ضرورت ہے اور، موقع پر، غلطیوں سے بچنے کے طریقے کے بارے میں تجربہ کار علم کا ذریعہ۔ اس بات کا تعین کرنے کے لیے کہ کون سی حکمت عملی مثالی ہے، آپ کو مینٹی کے ساتھ موضوع پر بات کرنے کے قابل ہونا چاہیے۔

ایک بہتر سرپرست بننے کے 5 نکات
ایک بہتر سرپرست بننے کے 5 نکات

ایک سرپرست کے طور پر خدمت کرنا کیوں ضروری ہے؟

اٹ ورکس میڈیا کے کنٹینٹ مینیجر جیمز نٹل نے کہا کہ سرپرست واقعی مددگار ہوتے ہیں کیونکہ وہ ایک نئے فرد کو یقین دلاتے ہیں اور ساتھ ہی مدد اور تربیت بھی پیش کرتے ہیں۔ "ایک سرپرست نے بلاک پر نیا بچہ ہونے کا تجربہ کیا ہے اور وہ اس میں شامل دباؤ اور پریشانیوں سے واقف ہے۔ نتیجے کے طور پر، وہ سفر کے دوران کسی دوسرے شخص کی مدد کر سکتے ہیں کیونکہ وہ یاد کر سکتے ہیں کہ جب وہ اس حالت میں تھے تو انہوں نے کیسا محسوس کیا۔ سرپرست نوجوان کارکنوں کو یہ یقین دہانی دے کر ان کے خود اعتمادی کو بڑھا سکتے ہیں۔ اس بات کا ایک معقول امکان ہے کہ آپ اپنی زندگی کے کسی موڑ پر کسی کے سرپرست کے طور پر کام کریں گے، چاہے وہ کم رسمی صلاحیت میں ہی کیوں نہ ہو۔ یہ خیال کہ آپ کسی کی ترقی کو متاثر کر رہے ہیں اور شاید کیریئر کا راستہ قائم کرنے میں ان کی مدد کر رہے ہیں یہ سنسنی خیز ہو سکتا ہے۔

یہ کہنے کے بعد، ایک سرپرست ہونا اور زندگی میں کسی کے کمپاس کے طور پر دیکھا جانا کبھی کبھار تھوڑا بھاری محسوس کر سکتا ہے۔ سرپرست ہمیشہ جوابات نہیں جانتے ہیں، اور انہیں بھی نہیں ہونا چاہئے، حقیقت یہ ہے۔ سرپرست صرف صحیح طریقے سے اشارہ کرنے اور اپنے اساتذہ کو ہدایت دینے کے لیے نہیں ہوتے۔ ایک ساؤنڈنگ بورڈ اور ایک سرپرست کے طور پر خدمات انجام دینے کے علاوہ، سرپرستوں کو چاہیے کہ وہ اپنے مشیروں کو ان کے حل تلاش کرنے کی ترغیب دیں۔ سننے، اشتراک کرنے، ذہن سازی، ہمدردی، حوصلہ افزائی، اور دیگر مہارتوں کا محتاط امتزاج ضروری ہوسکتا ہے۔ یہاں پانچ تجاویز ہیں جو آپ اپنے تعلقات میں استعمال کر سکتے ہیں تاکہ آپ کو کامل توازن برقرار رکھنے اور ایک زیادہ موثر سرپرست بننے میں مدد ملے۔

مشورہ دینے سے پہلے توجہ دیں اور مشاہدہ کریں۔

ایک سرپرست کو اپنے مینٹی کو اس بنیاد پر رہنمائی کرنی چاہیے کہ وہ اس مسئلے کو کیسے سمجھتے ہیں۔ اس کو پورا کرنے کے لیے، مینٹی کے نقطہ نظر کو سمجھنے کی کوشش کرتے ہوئے آپ کو ادراک اور تجزیاتی ہونا چاہیے۔ تجاویز پیش کرنے سے پہلے سمجھنے کی کوشش کرکے ہمدرد مبصر اور سننے والے بنیں۔ آپ اس مسئلے کے بارے میں نئی تفصیلات سیکھنے کے ساتھ ساتھ توجہ مرکوز کرنے اور سست کرنے کے قابل ہو جائیں گے جو شاید آپ سے چھوٹ گیا ہو۔

ایک بہتر سرپرست بننے کے 5 نکات
ایک بہتر سرپرست بننے کے 5 نکات

تیز فتح کی اجازت دیں۔

ترقی کی مقدار کا اندازہ لگاتے ہوئے، مینٹی کا خیال ہے کہ وہ بنا رہے ہیں رہنمائی کے تعلقات کی کامیابی کا اندازہ لگانے کا ایک بہترین طریقہ ہے۔ چھوٹی چھوٹی کامیابیاں فراہم کرنے سے آپ کے مینٹی کو حوصلہ افزائی اور حوصلہ افزائی کرنے میں مدد ملتی ہے، جس سے انہیں اور بھی بڑی کامیابی اور ترقی حاصل کرنے میں مدد مل سکتی ہے۔

قلیل مدتی اہداف یا اقدامات جو پیشرفت کو ظاہر کریں گے قائم کرنا آپ کے مینٹی کو مصروف رکھنے کا ایک طریقہ ہے۔ تیزی سے جیتنے کی سہولت کے لیے، آپ ان کی موجودہ مہارت اور علم کی سطح کا بھی جائزہ لے سکتے ہیں اور ان کو بڑھا سکتے ہیں۔ آپ جو بھی نقطہ نظر اختیار کرتے ہیں، یہ ضروری ہے کہ ترقی کی تعمیری نگرانی کریں اور اگر آپ کامیابی کے لیے اپنے مینٹی کو جاری رکھنا چاہتے ہیں تو اپنے سودے کے اختتام کو برقرار رکھیں۔

جوازات کو مسترد کریں۔

ہر ایک نے اس کا تجربہ کیا ہے: ہم متضاد ترجیحات سے بوجھل ہو جاتے ہیں اور اپنے مقاصد سے محروم ہو جاتے ہیں۔ ہم اپنی غلطی یا مکمل ناکامی کا الزام بیرونی عوامل یا کسی اور پر ڈال سکتے ہیں، لیکن ہمیں اس حالت میں اپنی شراکت پر بھی غور کرنا چاہیے۔ آپ ایک سرپرست ہیں۔

اس کے نتیجے میں وہ زیادہ بااختیار محسوس کریں گے، جس سے انہیں مزید حاصل کرنے میں مدد ملے گی۔ اس کو پورا کرنے کے لیے ایک حکمت عملی یہ ہے کہ سختی کے ساتھ کسی بھی جواز کی پیروی اور اسے مسترد کر دیا جائے جو مینٹی ذاتی ملکیت یا ذمہ داری لینے سے بچنے کے لیے پیش کر سکتا ہے۔ یاد رکھیں، ایک اچھا سرپرست کبھی بھی ذہنی دباؤ سے محروم نہیں ہونے دیتا، اور ایک عظیم رہنما انہیں یہ اعتماد دیتا ہے کہ وہ کامیاب ہو سکتے ہیں اور اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر سکتے ہیں۔

ایک بہتر سرپرست بننے کے 5 نکات
ایک بہتر سرپرست بننے کے 5 نکات

اپنے تجربات کے بارے میں بات کریں۔

ایک سرپرست کا اپنا تجربہ بہترین تدریسی ٹول ہے جو وہ فراہم کر سکتے ہیں۔ زیادہ تر لوگ چیزوں کو زیادہ تیزی سے سیکھتے ہیں اگر انہیں کسی سیاق و سباق یا کہانی میں رکھا جائے۔ اپنے مینٹی کے ساتھ اپنے تجربات کا اشتراک کرنے سے انہیں مواد کو بہتر طور پر سمجھنے میں مدد ملے گی اور انہیں اپنے تجربات سے سبق حاصل کرنے کے لیے آگے بڑھنے کا موقع ملے گا۔

اپنے تجربات کو معمولی طور پر شیئر کرنے کا خیال رکھیں۔ یہ اس رشتے میں آپ کے بارے میں نہیں ہے؛ یہ آپ کے مینٹی کی ترقی کو سپورٹ کرنے کے بارے میں ہے۔ ایسے سوالات پیش کرنے میں محتاط رہیں جو مینٹی کو آپ کے تجربات کو ان کے حالات سے جوڑنے کے قابل بنائیں گے۔

کامیابیوں کا جشن منائیں۔

بہت سے مینٹیز اس بارے میں فکر مند ہیں کہ ان کے نئے طرز عمل کو دوسرے کیسے سمجھ سکتے ہیں۔ ان کی مدد کریں وہ فائدہ مند تبدیلیاں جو وہ رہنمائی کے ذریعے کر رہے ہیں، اور ان کی کامیابیوں کو منانے میں ان کی مدد کریں! ہر رہنمائی سیشن کے اختتام پر اپنے مینٹی کی کامیابیوں کا خلاصہ کرنے کی کوشش کریں۔

یہ بھی پڑھیں: 10 مارول فلمیں جنہوں نے مداحوں کو مایوس کیا۔

397 مناظر

براہ کرم اس پوسٹ کی درجہ بندی کریں۔

0 / 5 مجموعی طور پر درجہ بندی: 0

آپ کے صفحہ کا درجہ: