रॉबर्ट एलन इगर द्वारा लिखित "द राइड ऑफ़ ए लाइफ़टाइम: लेसन्स लर्न्ड फ़्रॉम 15 इयर्स ऐज़ सी.ई.ओ. ऑफ़ द वॉल्ट डिज़्नी कंपनी" दुनिया की सबसे प्रतिष्ठित मनोरंजन कंपनियों में से एक के परिवर्तनकारी वर्षों के माध्यम से एक अंतर्दृष्टिपूर्ण यात्रा प्रदान करती है। इगर की कहानी व्यक्तिगत संस्मरण और नेतृत्व मार्गदर्शिका का मिश्रण प्रदान करती है, जिसमें एबीसी में एक मामूली शुरुआत से लेकर महत्वपूर्ण अधिग्रहणों और तकनीकी प्रगति के माध्यम से डिज्नी को आगे बढ़ाने तक का विवरण दिया गया है।
प्रारंभिक कैरियर और सीईओ तक का उत्थान
इगर का करियर 1974 में एबीसी में शुरू हुआ, जहाँ उन्होंने विभिन्न भूमिकाएँ निभाईं, जिससे मीडिया परिदृश्य की उनकी समझ बढ़ी। रून अर्लेज के मार्गदर्शन में एबीसी स्पोर्ट्स में उनका कार्यकाल विशेष रूप से रचनात्मक था, जिसने उन्हें नवाचार के महत्व और उद्योग के रुझानों से आगे रहने के लिए प्रेरित किया। इस अवधि में महत्वपूर्ण घटनाएँ हुईं, जैसे कि 1988 के कैलगरी शीतकालीन ओलंपिक कवरेज का उनका प्रबंधन, जिसने दबाव में अनुकूलन और नेतृत्व करने की उनकी क्षमता को प्रदर्शित किया।
1996 में डिज्नी द्वारा एबीसी के अधिग्रहण ने इगर को एक नई कॉर्पोरेट संस्कृति से परिचित कराया, जिसने उनके लचीलेपन और अनुकूलनशीलता की परीक्षा लेने वाली चुनौतियों को प्रस्तुत किया। पदानुक्रमिक संरचना के साथ शुरुआती निराशाओं के बावजूद, उत्कृष्टता और रणनीतिक सोच के प्रति इगर की प्रतिबद्धता ने उन्हें 2000 में मुख्य परिचालन अधिकारी और अंततः 2005 में सीईओ के पद तक पहुँचाया। सीईओ के पद पर उनकी पदोन्नति डिज्नी के लिए एक उथल-पुथल भरे दौर के दौरान हुई, जिसमें आंतरिक संघर्ष और बाहरी प्रतिस्पर्धा की विशेषता थी। इगर की नियुक्ति को संदेह के साथ देखा गया, फिर भी उन्होंने अपने दूरदर्शी नेतृत्व का तेजी से प्रदर्शन किया।
रणनीतिक अधिग्रहण और विस्तार
सीईओ के रूप में इगर की सबसे उल्लेखनीय उपलब्धियों में से एक पिक्सर, मार्वल, लुकासफिल्म और 21वीं सदी के फॉक्स सहित प्रमुख सामग्री निर्माताओं का रणनीतिक अधिग्रहण था। ये अधिग्रहण केवल व्यावसायिक लेनदेन नहीं थे, बल्कि डिज्नी की रचनात्मक सामग्री को फिर से जीवंत करने और इसके बौद्धिक संपदा पोर्टफोलियो का विस्तार करने के लिए रणनीतिक कदम थे। उदाहरण के लिए, 2006 में पिक्सर की खरीद ने डिज्नी के एनीमेशन डिवीजन को पुनर्जीवित किया और स्टीव जॉब्स के साथ तनावपूर्ण संबंधों को सुधारा, जिससे एक साझेदारी हुई जिसने कई सफल फिल्में दीं।
इसी तरह, 2009 में 4 बिलियन डॉलर में मार्वल के अधिग्रहण को शुरू में संदेह के साथ देखा गया था। हालाँकि, डिज्नी की छत्रछाया में, मार्वल का सिनेमाई ब्रह्मांड फला-फूला, जिसमें "एवेंजर्स: एंडगेम" जैसी फिल्मों ने 3 में लगभग 2019 बिलियन डॉलर की कमाई की, जो इगर के विजन की सफलता का उदाहरण है।
प्रौद्योगिकी और नवाचार को अपनाना
इगर के कार्यकाल में तकनीक को सक्रिय रूप से अपनाने की भी विशेषता रही। मीडिया उपभोग के बदलते परिदृश्य को पहचानते हुए, उन्होंने कंपनी की स्ट्रीमिंग सेवा, डिज्नी+ के विकास में मदद की, जिससे डिज्नी डिजिटल स्ट्रीमिंग क्षेत्र में एक मजबूत प्रतियोगी के रूप में स्थापित हो गया। इस कदम ने उद्योग में होने वाले बदलावों के अनुकूल ढलने और उपभोक्ताओं की मांगों को पूरा करने में इगर की दूरदर्शिता को प्रदर्शित किया।
नेतृत्व दर्शन और सिद्धांत
पुस्तक में इगर ने अपने नेतृत्व के सिद्धांतों को साझा किया है, जिसमें आशावाद, साहस, निर्णायकता और निष्पक्षता जैसे गुणों पर जोर दिया गया है। वह नवाचार की संस्कृति को बढ़ावा देने और सोच-समझकर जोखिम उठाने के महत्व को रेखांकित करते हैं, जैसा कि एबीसी में अपने कार्यकाल के दौरान डेविड लिंच की "ट्विन पीक्स" जैसी अपरंपरागत परियोजनाओं को हरी झंडी दिखाने के उनके फैसले से स्पष्ट होता है। रचनात्मक जोखिमों को स्वीकार करने की इस इच्छा ने उन्हें एक दूरदर्शी नेता के रूप में प्रतिष्ठा दिलाई।
इगर नेतृत्व में सहानुभूति और विनम्रता के महत्व पर भी विचार करते हैं। वह संकट के समय आने वाली चुनौतियों का जिक्र करते हैं, जैसे शंघाई डिज़्नीलैंड के खुलने के साथ हुई दुखद घटनाएँ, जो मुश्किल समय में करुणामय नेतृत्व की आवश्यकता पर प्रकाश डालती हैं।
चुनौतियां और आलोचनाएं
हालांकि इगर के कार्यकाल में पर्याप्त वृद्धि हुई, लेकिन यह चुनौतियों से रहित नहीं था। बड़े अधिग्रहणों के एकीकरण ने मुश्किलें पैदा कीं, और तेजी से विस्तार ने डिज्नी के मूल मूल्यों और संस्कृति को बनाए रखने के बारे में चिंताओं को जन्म दिया। इसके अतिरिक्त, शंघाई डिज्नीलैंड के उद्घाटन के साथ देखा गया कि वैश्विक बाजारों की जटिलताओं को नेविगेट करने के लिए कूटनीतिक कौशल और अनुकूलनशीलता की आवश्यकता थी।
निष्कर्ष
"द राइड ऑफ़ ए लाइफ़टाइम" एक आकर्षक संस्मरण और एक मूल्यवान नेतृत्व पुस्तिका दोनों के रूप में कार्य करता है। इगर की कथा रणनीतिक निर्णयों में अंतर्दृष्टि प्रदान करती है जिसने डिज्नी को एक वैश्विक मनोरंजन पावरहाउस में बदल दिया। नवाचार, रणनीतिक जोखिम लेने और सहानुभूतिपूर्ण नेतृत्व पर उनका जोर कॉर्पोरेट दुनिया से परे लागू होने वाले सबक प्रदान करता है, जो इस पुस्तक को महत्वाकांक्षी नेताओं और डिज्नी उत्साही लोगों के लिए समान रूप से एक आकर्षक पढ़ने योग्य बनाता है।
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