सामान्य सोच: जिस तरह से हम सोचते हैं वह हमेशा क्रिस्टल की तरह स्पष्ट नहीं होता है। हम यह मानने की प्रवृत्ति रखते हैं कि हमारे निर्णय उन वस्तुनिष्ठ सूचनाओं और घटनाओं पर आधारित होते हैं जिनका हमने अनुभव किया है। मनुष्य के रूप में, हम मानते हैं कि हम तर्कसंगत निर्णय लेते हैं, लेकिन यह हमेशा सत्य नहीं होता है। हमारे विचार अक्सर कम समझदार और तर्कहीन होते हैं। इस लेख में, हम 9 सामान्य सोच पूर्वाग्रहों और उन्हें दूर करने के तरीकों के बारे में पढ़ने जा रहे हैं।
9 आम सोच पूर्वाग्रह और उन्हें दूर करने के तरीके
पुष्टि पूर्वाग्रह
यह सोच पूर्वाग्रह उन लोगों की धारणा को संदर्भित करता है जो लोगों और उन विचारों पर अधिक ध्यान देते हैं जिन पर वे अतीत में सहमत हुए थे। यदि आप इस सोच पूर्वाग्रह को दूर करना चाहते हैं, तो आपके पास चैट करने के लिए अलग-अलग श्रेणी के व्यक्ति होने चाहिए। व्यक्तित्वों का एक रेंजर, आपको पुष्टिकरण पूर्वाग्रह विचार प्रक्रिया से सोचने नहीं देगा क्योंकि यह समूह सोच से बच जाएगा।
परिणाम पूर्वाग्रह
हम खेलों में इस सोच के पूर्वाग्रह को देखते हैं: यदि आप जीतते हैं तो निर्णय लेना अच्छा होता है और यदि आप हार जाते हैं, तो निर्णय खराब होता है। लोग परिणाम के आधार पर निर्णयों के मूल्य को संबोधित करते हैं। उस समय आपके पास जो जानकारी थी, उसके आधार पर निर्णय लेना सबसे अच्छा है, न कि संभावित परिणाम के आधार पर। कारण यह है कि किसी भी निर्णय का परिणाम यादृच्छिक हो सकता है। यह हर समय अनुमानित नहीं है, क्योंकि यह कई अलग-अलग चरों पर निर्भर करता है। उन सभी चीजों पर विचार करने के लिए समय निकालें जिन्हें आप जानते हैं और सोचें कि यदि यह एक अलग समय होता तो इससे कैसे निपटते।
नकारात्मकता पूर्वाग्रह
अगर कोई आपसे कहता है, "आप एक अच्छे छात्र हैं लेकिन आपके सुझाव बेवकूफी भरे हैं।" आपको लंबे समय तक बयान के नकारात्मक पहलू को याद रखने की संभावना है। ऐसा इसलिए है क्योंकि हमने नकारात्मक चीजों पर ध्यान देने का प्रशिक्षण लिया है। इसके पीछे का कारण यह हो सकता है कि जब हम किसी चीज के नकारात्मक पहलू से अवगत होते हैं तो हम उससे दूर रह सकते हैं। जो अच्छी चीजें हुई हैं उन पर ध्यान केंद्रित करने की कोशिश करें और हतोत्साहित करने वाले बेकार विचारों को मिटा दें।
आइकिया प्रभाव
यह निश्चित रूप से स्वीडिश डिपार्टमेंट स्टोर के नाम पर है। स्टोर आपसे अपने फ्लैट-पैक फर्नीचर को जोड़ने में घंटों और घंटे लगाने की मांग करता है। हममें से अधिकांश के पास यह प्रभाव होता है जहां हम उन चीजों पर उच्च मूल्य रखते हैं जो हम बनाते हैं। इसे सरल बनाने के लिए, अगर किसी के पास कोई विचार था और उन्होंने उस अवधारणा पर काम किया है। वे इस धारणा से चिपके रहते हैं कि यह एक अच्छी अवधारणा होनी चाहिए। हालाँकि, आप बहुत अधिक समय तक बुलबुले में नहीं रह सकते। सिर्फ इसलिए कि आपने इसे बनाया है, यह एक प्रतिभाशाली काम नहीं है। आप आलोचना सह सकते हैं और हमेशा उससे बेहतर कुछ बनाने के लिए आगे बढ़ सकते हैं।
नागफनी प्रभाव
इस आशय का नाम द हॉथोर्न फैक्ट्री में एक प्रयोग से उत्पन्न हुआ। फैक्ट्री प्रबंधन यह जानने के लिए उत्सुक था कि उनके कर्मचारी अधिक उत्पादक कैसे हो सकते हैं। जब श्रमिकों को देखा और देखा गया, तो उनकी उत्पादकता दर में वृद्धि हुई। इसके विपरीत, जब वे ध्यान से बाहर थे, उनकी उत्पादकता सामान्य हो गई। अपनी उपस्थिति को यथासंभव सूक्ष्म और विवेकपूर्ण बनाने का प्रयास करें।
हेलो प्रभाव
हेलो प्रभाव बताता है कि किसी व्यक्ति के बारे में आपकी पहली राय या उनके चरित्र के एक हिस्से से आपकी समग्र छाप कैसे प्रभावित होती है। यदि कोई छात्र अपनी पहली निबंध परीक्षा में ए प्राप्त करता है, तो यह माना जाता है कि उसके पास उच्च क्षमता है और इस प्रकार, वह भविष्य में इसी तरह की उपलब्धियां हासिल करने की उम्मीद करेगा। कोशिश करें कि जल्दबाजी में कोई निष्कर्ष न निकालें। चीजों को सिर्फ काले या सफेद रंग में न देखें।
बैंडवागन प्रभाव
यह प्रभाव इस बारे में है कि आप किसी धारणा पर कैसे विश्वास करने जा रहे हैं क्योंकि बहुत से अन्य लोग इस पर विश्वास करते हैं। इस कारण से, सड़क संकेत निर्दिष्ट करते हैं कि सुझाई गई गति सीमा पर कितनी प्रतिशत आबादी ड्राइव करती है, न कि कितने लोग इसे पार करते हैं। संदेह होने पर अपनी आंत की सुनें। अपने आप से पूछने की कोशिश करें कि यदि आप किसी और के बारे में नहीं जानते हैं तो आप उस विषय के बारे में क्या सोचेंगे।
धूर्त क्रूगर प्रभाव
यह शायद सूची में सबसे निराशाजनक सोच पूर्वाग्रह है। डायनिंग क्रूगर इफेक्ट दर्शाता है कि कैसे शौकिया लोग अपनी क्षमता को अधिक महत्व देते हैं, जबकि कुशल लोग खुद पर संदेह करते हैं। भेद करना आसान है, विशेषज्ञ अक्सर अपनी सीमाओं के बारे में बात करने में सहज होते हैं। अपने काम और कार्यों पर विचार करने के लिए समय निकालें। सीखने की चीजों को बढ़ने के तरीके के रूप में देखें। अपने विश्वासों और उन चीज़ों को चुनौती दें जिन्हें आप पहले से जानते हैं। अपनी विचार प्रक्रिया को बदलें और प्रतिक्रिया से सीखें।
योजना भ्रम
किसी कार्य को पूरा करने के लिए आवश्यक अवधि का अनुमान लगाने में हमारी अक्षमता नियोजन दोष है। एक उत्कृष्ट उदाहरण, छात्रों का मानना है कि वे कुछ दिनों के भीतर एक पाठ्यक्रम पूरा कर सकते हैं जब तक कि उन्हें एहसास नहीं होता कि वे अपना समय बर्बाद नहीं कर सकते थे। यह सामान्य सोच पूर्वाग्रह संभावित कारणों में से एक है कि हममें से बहुत से लोग टालमटोल क्यों करते हैं। इसे दूर करने का एकमात्र तरीका है कि आप अपनी प्राथमिकताएं निर्धारित करें, पहले शुरू करें और जितना आप सोचते हैं उससे अधिक समय दें।
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