10 नेतृत्व शैलियाँ जो आम हैं: आप अंततः अपने करियर में नेतृत्व की स्थिति प्राप्त कर सकते हैं। आप एक विशिष्ट नेतृत्व शैली की पहचान करने या उसे अपनाने के बारे में सोच सकते हैं, चाहे आप किसी मीटिंग, प्रोजेक्ट, टीम या पूरे विभाग के प्रभारी हों। अधिकांश पेशेवर अनुभव और व्यक्तित्व जैसे व्यक्तिगत लक्षणों के साथ-साथ अपने संगठन और इसकी संस्कृति की विशेष आवश्यकताओं के आधार पर अपने स्वयं के नेतृत्व दर्शन का निर्माण करते हैं। हालांकि प्रत्येक नेता अद्वितीय है, कार्यस्थल में दस अलग-अलग नेतृत्व दर्शन अक्सर लागू होते हैं।

नेतृत्व शैलियाँ क्यों महत्वपूर्ण हैं?

जैसा कि आप नेतृत्व क्षमता हासिल करते हैं, आप संभवतः अधीनस्थों की मांगों को पूरा करने के लिए विभिन्न रणनीतियों और तकनीकों को लागू करेंगे, साथ ही साथ आपके नियोक्ता के लक्ष्य भी। प्रभावी ढंग से प्रबंधन करने के लिए आप एक साथ कई अलग-अलग नेतृत्व दर्शनों को नियोजित कर सकते हैं। इनमें से प्रत्येक नेतृत्व दर्शन से परिचित होने के लिए समय निकालकर आप अपनी खुद की नेतृत्व शैली को मजबूत या व्यापक बनाने के लिए कुछ क्षेत्रों की पहचान कर सकते हैं। आप उन प्रबंधकों के साथ सहयोग करना सीख सकते हैं जिनके पास आपकी खुद की विभिन्न प्रबंधन शैलियाँ हैं और अन्य नेतृत्व शैलियों को पहचान सकते हैं जो आपके वर्तमान उद्देश्यों को बेहतर ढंग से पूरा कर सकती हैं। यहां दस सबसे आम नेतृत्व शैली हैं जो इस प्रकार हैं:

10 नेतृत्व शैलियाँ जो आम हैं
10 नेतृत्व शैलियाँ जो आम हैं

कोच

एक कोचिंग लीडर वह होता है जो अपनी टीम के प्रत्येक सदस्य की प्रेरणाओं, सीमाओं और शक्तियों की तुरंत पहचान कर सकता है ताकि उन सभी को विकसित होने में सहायता मिल सके। इस तरह के नेता अक्सर टीम के सदस्यों को बुद्धिमान लक्ष्य विकसित करने में सहायता करते हैं और फिर सुधार को बढ़ावा देने के लिए कठिन परियोजनाओं पर नियमित रूप से प्रतिक्रिया देते हैं। उनके पास स्पष्ट उम्मीदें स्थापित करने और उत्साहजनक और प्रेरक वातावरण को बढ़ावा देने की क्षमता है। नियोक्ताओं और उनके द्वारा देखरेख करने वाले कर्मियों दोनों के लिए, कोच नेतृत्व शैली सबसे अधिक फायदेमंद है। दुर्भाग्य से, यह अक्सर नेतृत्व की कम से कम इस्तेमाल की जाने वाली शैलियों में से एक है, बड़े हिस्से में क्योंकि इसमें अन्य प्रकारों की तुलना में अधिक समय लग सकता है। एक बिक्री प्रबंधक, उदाहरण के लिए, पिछली तिमाही से सीखे गए पाठों पर जाने के लिए अपने खाता अधिकारियों के समूह के साथ एक सम्मेलन बुलाता है। वे अपनी ताकत, खामियों, अवसरों और खतरों के संदर्भ में टीम के प्रदर्शन का संयुक्त रूप से मूल्यांकन करके चर्चा शुरू करते हैं। प्रबंधक तब उत्कृष्ट कार्य के लिए विशेष टीम के सदस्यों को स्वीकार करता है और टीम के लक्ष्यों की समीक्षा करता है। सेल्सपर्सन को अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए, प्रबंधक एक प्रतियोगिता शुरू करके बैठक समाप्त करता है जो अगली तिमाही से शुरू होगी।

काल्पनिक

दूरदर्शी नेताओं में कर्मचारियों को प्रेरित करने और नए विचारों में विश्वास को बढ़ावा देकर संक्रमण के समय में समाज की प्रगति करने और संक्रमण के समय की शुरुआत करने की एक मजबूत क्षमता है। एक दूरदर्शी नेता की एक और प्रतिभा एक मजबूत संगठनात्मक संबंध बना रही है। वे प्रत्यक्ष अधीनस्थों के साथ-साथ सहकर्मियों के बीच विश्वास को बढ़ावा देने का प्रयास करते हैं। इस तरह का नेतृत्व उन छोटे संगठनों के लिए बहुत मददगार है जो तेजी से विस्तार कर रहे हैं और बड़े संगठन जो परिवर्तन या कॉर्पोरेट पुनर्गठन के दौर से गुजर रहे हैं। उदाहरण के लिए, एक शिक्षक सहकर्मियों के लिए काम पर एक समूह स्थापित करता है जो कक्षा के बाहर आने वाली चिंताओं और समस्याओं पर काबू पाने में छात्रों का समर्थन करना चाहते हैं। इरादा छात्रों को अधिक ध्यान केंद्रित करने और कक्षा में बेहतर प्रदर्शन करने का है। विद्यार्थियों की सहायता के महत्वपूर्ण तरीकों को जल्दी और प्रभावी ढंग से उजागर करने के लिए, उन्होंने परीक्षण पद्धतियां तैयार की हैं।

10 नेतृत्व शैलियाँ जो आम हैं
10 नेतृत्व शैलियाँ जो आम हैं

नौकर

सेवक नेता अपनी टीम की जरूरतों को पहले रखते हैं क्योंकि वे जानते हैं कि खुश रहने वाले कर्मचारी अधिक उत्पादक होते हैं और लगातार उच्च गुणवत्ता वाले काम बनाने की संभावना रखते हैं। टीमवर्क और कर्मचारी खुशी पर जोर देने के परिणामस्वरूप वे अक्सर सम्मान के उच्च स्तर प्राप्त करते हैं। एक नौकर नेता किसी भी आकार और किसी भी क्षेत्र के व्यवसायों के लिए एक महान प्रकार का नेता होता है, लेकिन वे गैर-लाभकारी संगठनों में सबसे आम हैं। ये नेता विशेष रूप से कर्मचारी मनोबल को बढ़ाने और व्यक्तियों को अपनी नौकरी में वापस लाने के लिए प्रोत्साहित करने में माहिर हैं। उदाहरण के लिए- हर महीने, एक उत्पाद प्रबंधक किसी के साथ आमने-सामने की कॉफी मीटिंग की व्यवस्था करता है, जिसके पास उत्पाद में सुधार के सुझाव हैं या इसका उपयोग करने के तरीके के बारे में प्रश्न हैं। वह इस समय का उपयोग किसी भी तरह से उत्पाद का उपयोग करने वाले किसी भी व्यक्ति की जरूरतों को पूरा करने और सहायता प्रदान करने के लिए करना चाहती है।

निरंकुश

इस प्रकार का नेता लगभग पूरी तरह से उत्पादकता और परिणामों से संबंधित होता है। वे अक्सर अकेले या छोटे, भरोसेमंद समूहों में चुनाव करते हैं, और वे अपने निर्देशों को ठीक से पूरा करने के लिए कर्मचारियों पर भरोसा करते हैं। यदि यह मदद करता है तो इन नेताओं को सैन्य कमांडरों के रूप में मानें। कठोर नीतियों वाले संगठनों में या अनुपालन के लिए उच्च आवश्यकता वाले क्षेत्रों में, यह नेतृत्व शैली लाभकारी हो सकती है। यह उन कर्मचारियों के लिए भी मददगार हो सकता है, जिन्हें बहुत अधिक निगरानी की आवश्यकता होती है, जैसे कि अनुभवहीन या कम अनुभवी कर्मचारी। हालाँकि, यह प्रबंधन शैली नवाचार को बाधित कर सकती है और श्रमिकों को विवश महसूस करा सकती है। उदाहरण के लिए- सर्जरी करने से पहले, सर्जन सावधानीपूर्वक टीम के प्रत्येक सदस्य के साथ जाता है जो ऑपरेशन थियेटर की प्रक्रियाओं और नियमों के साथ उसकी सहायता करेगा। सर्जरी यथासंभव अच्छी तरह से चले इसके लिए, वह यह सुनिश्चित करना चाहती है कि हर कोई अपेक्षाओं से अवगत हो और प्रत्येक चरण का ठीक से पालन करे। उदाहरण के लिए, कीशा नए कर्मचारियों को बताती है कि जब तक वे टीम-परिभाषित उद्देश्यों की दिशा में काम कर रहे हैं और प्राप्त कर रहे हैं, तब तक उनके इंजीनियर अपने स्वयं के कार्य कार्यक्रम निर्धारित और प्रबंधित कर सकते हैं। वे अपनी टीम के बाहर उन परियोजनाओं का पता लगाने और उनमें भाग लेने के लिए भी स्वतंत्र हैं जिनमें उनकी रुचि हो सकती है।

लोकतंत्रीय

नेतृत्व की अधिनायकवादी और अहस्तक्षेप शैली लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली में संयुक्त हैं, जिसे सहभागी शैली के रूप में भी जाना जाता है। निर्णय लेने से पहले, लोकतांत्रिक नेता अपनी टीम से परामर्श करते हैं और उनके सुझावों को ध्यान में रखते हैं। एक लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली को अक्सर उच्च स्तर के कर्मचारी जुड़ाव और कार्यस्थल की खुशी को बढ़ावा देने का श्रेय दिया जाता है क्योंकि टीम के सदस्यों को लगता है कि उनकी आवाज सुनी जाती है और उनका योगदान मायने रखता है। यह उन संगठनों के लिए एक महान नेतृत्व शैली है जो रचनात्मकता और आविष्कार को महत्व देते हैं, जैसे कि प्रौद्योगिकी क्षेत्र में, क्योंकि यह संवाद और भागीदारी को प्रोत्साहित करता है।

10 नेतृत्व शैलियाँ जो आम हैं
10 नेतृत्व शैलियाँ जो आम हैं

pacesetter

त्वरित परिणाम उत्पन्न करने के लिए सर्वश्रेष्ठ नेतृत्व दर्शनों में से एक पेससेटिंग है। प्रदर्शन इन नेताओं के लिए ध्यान का मुख्य क्षेत्र है। वे अक्सर उच्च उम्मीदें रखते हैं और अपने उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी टीम के सदस्यों को जिम्मेदार ठहराते हैं। पेससेटिंग नेतृत्व शैली उच्च-तनाव वाली स्थितियों में प्रेरक और उपयोगी हो सकती है जहां टीम के सदस्यों को ऊर्जावान होने की आवश्यकता होती है, लेकिन टीम के सदस्यों के लिए यह हमेशा सबसे अच्छा विकल्प नहीं होता है जिन्हें मार्गदर्शन और आलोचना की आवश्यकता होती है। तेजी से परिणाम प्राप्त करने के लिए पेससेटिंग नेतृत्व के सर्वोत्तम सिद्धांतों में से एक है। ये नेता अपना ध्यान ज्यादातर प्रदर्शन पर केंद्रित करते हैं। वे अक्सर अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए अपनी टीम के सदस्यों को जवाबदेह ठहराते हैं और उनसे बहुत उम्मीदें रखते हैं। पेससेटिंग नेतृत्व शैली प्रेरक और सहायक हो सकती है जब टीम के सदस्यों को उच्च तनाव वाली स्थितियों में सक्रिय होने की आवश्यकता होती है, लेकिन यह हमेशा टीम के सदस्यों के लिए सबसे अच्छा विकल्प नहीं होता है जिन्हें दिशा और आलोचना की आवश्यकता होती है।

परिवर्तनकारी

कोच नेतृत्व शैली और परिवर्तनकारी नेतृत्व दोनों स्पष्ट संचार, लक्ष्य-निर्धारण और कर्मचारी प्रेरणा पर जोर देते हैं। हालाँकि, परिवर्तनकारी नेता प्रत्येक व्यक्ति की विशेष आकांक्षाओं में अपनी अधिकांश ऊर्जा का निवेश करने के बजाय संगठन के लक्ष्यों के प्रति समर्पण से प्रेरित होता है। नेतृत्व की इस शैली के लिए सबसे बड़ी टीम वे हैं जो नियमित पर्यवेक्षण के बिना बहुत से सौंपे गए कर्तव्यों को संभाल सकती हैं क्योंकि ये नेता अपना बहुत अधिक ध्यान बड़े चित्र पर केंद्रित करते हैं।

ट्रांसेक्शनल

एक नेता की तरह, एक लेन-देन करने वाला नेता प्रदर्शन के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध होता है। इस प्रबंधन दृष्टिकोण के अनुसार, प्रबंधक विशेष रूप से सफलता के लिए मौद्रिक मुआवजे और विफलता के लिए अनुशासनात्मक कार्रवाई के रूप में विशिष्ट प्रोत्साहन स्थापित करता है। पेससेटर नेताओं के विपरीत, लेन-देन करने वाले नेता लक्ष्यों को पूरा करने और लाभ प्राप्त करने के लिए सलाह, शिक्षण और प्रशिक्षण पर समान जोर देते हैं। हालांकि इस तरह के नेता बिक्री और धन जैसे विशेष उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए सौंपे गए समूहों या टीमों के लिए उत्कृष्ट हैं, यह रचनात्मकता को बढ़ावा देने के लिए आदर्श नेतृत्व शैली नहीं है।

10 नेतृत्व शैलियाँ जो आम हैं
10 नेतृत्व शैलियाँ जो आम हैं

लाईसेज़-फेयर या हैंड्स-ऑफ

निरंकुश नेतृत्व शैली के विपरीत, यह टीम के सदस्यों को बहुत अधिक जिम्मेदारी देने पर जोर देता है, जबकि प्रत्यक्ष निरीक्षण के लिए बहुत कम पेशकश करता है। अहस्तक्षेप सीईओ के पास अक्सर अन्य कार्यों को समर्पित करने के लिए अधिक समय होता है क्योंकि वे अपने कर्मचारियों का बारीकी से प्रबंधन नहीं करते हैं। जब टीम का प्रत्येक सदस्य अत्यधिक कुशल, अच्छी तरह से प्रशिक्षित होता है, और उसे कम पर्यवेक्षण की आवश्यकता होती है, तो प्रबंधक इस नेतृत्व शैली का उपयोग कर सकते हैं। हालांकि, इसका परिणाम उत्पादकता में गिरावट भी हो सकता है यदि कर्मचारी सदस्य अपने प्रबंधक के उद्देश्यों के बारे में स्पष्ट नहीं हैं या यदि टीम के कुछ सदस्यों को अच्छी तरह से कार्य करने के लिए निरंतर प्रोत्साहन और बाधाओं की आवश्यकता होती है।

नौकरशाही

इसमें वे अपनी टीम के सदस्यों से लिखित नियमों और प्रक्रियाओं के सख्त पालन की उम्मीद करते हैं, नौकरशाही नेताओं की तुलना सत्तावादी लोगों से की जा सकती है। नौकरशाही नेतृत्व शैली एक पदानुक्रम के भीतर परिभाषित भूमिकाओं को प्राथमिकता देती है, प्रत्येक कर्मचारी के कर्तव्यों की पूर्व निर्धारित सूची होती है, और सहयोग या मौलिकता की न्यूनतम आवश्यकता होती है। यह प्रबंधन दृष्टिकोण अत्यधिक विनियमित क्षेत्रों या बैंकिंग, स्वास्थ्य सेवा या सरकार जैसे विभागों में सबसे अच्छा काम करता है। मोटर वाहन विभाग के कार्यालय के प्रबंधक अपने कर्मचारियों को दिए गए ढाँचे के भीतर काम करने के लिए विशेष दिशा-निर्देश देते हैं। कड़े आदेश और दिशा-निर्देशों के साथ किसी कार्य को करने के लिए उन्हें कई प्रक्रियाओं से गुजरना पड़ता है। अधिकांश नेता अपने करियर में विभिन्न बिंदुओं पर विभिन्न उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए कई शैलियों का उपयोग करते हैं। इस तथ्य के बावजूद कि आपने अतीत में एक प्रकार के नेतृत्व में उत्कृष्ट प्रदर्शन किया है, आपकी टीम को अपने सर्वोत्तम कार्य करने के लिए अलग-अलग आदतों की आवश्यकता हो सकती है।

यह भी पढ़ें: डीसी कॉमिक्स की टॉप 10 फीमेल साइडकिक्स

आपको यह भी पसंद आ सकता हैं

मुझे ऐसा क्यों लगता है कि भारतीय पौराणिक कथाओं को वैश्विक स्तर पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है?

यही कारण है कि मैं मानता हूं कि भारतीय पौराणिक कथाओं को वैश्विक स्तर पर अधिक ध्यान दिया जाना चाहिए तथा कुछ कहानियों पर फिल्मों या धारावाहिकों में बेहतरीन रूपांतरण किया जा सकता है।

मैकक्रेज़ को क्या हुआ? : ट्रेसी लैंग द्वारा (पुस्तक समीक्षा)

ट्रेसी लैंग का उपन्यास, व्हाट हैपेंड टू द मैकक्रेज़?, प्रेम, हानि और क्षमा की ओर कठिन यात्रा की जटिलताओं पर प्रकाश डालता है।

लेखक की मृत्यु: नेदी ओकोराफोर द्वारा (पुस्तक समीक्षा)

नेडी ओकोराफोर की "डेथ ऑफ द ऑथर" साहित्यिक कथा और विज्ञान कथा का एक सम्मोहक मिश्रण है, जो कहानी कहने, पहचान और रचनाकारों और उनकी रचनाओं के बीच जटिल गतिशीलता का गहन अन्वेषण प्रस्तुत करता है।

कहानियों के प्रति हमारे प्रेम के पीछे का विज्ञान

कहानियों के प्रति हमारे प्रेम के पीछे का विज्ञान क्या है और कहानियों में ऐसा क्या है जो हमारे साथ इतनी गहराई से जुड़ता है? इसका उत्तर हमारे मस्तिष्क की जटिल कार्यप्रणाली और कहानी सुनाने से मिलने वाले विकासात्मक लाभों में निहित है।