Una táctica de influencia subestimada es decir NO. Aquí hay 10 buenas maneras de decir que no.
Este método funciona mejor cuando está listo para ayudar, pero está seguro de que lo que le están pidiendo que haga no funcionará o que preferiría completar la tarea de una manera diferente.
Cuando alguien se te acerca con un gran concepto de algo que quiere hacer pero quiere que tú te encargues de todo el trabajo, esta táctica funciona mejor.
Este método funciona mejor cuando desea ayudar, pero otra persona podría hacerlo de manera más efectiva o si necesita permiso para realizar la tarea.
El mejor momento para usar esta estrategia es cuando le resulta difícil decir que no, incluso si debería hacerlo.
Asegurarse de que la pregunta nunca se plantee es ocasionalmente la mejor manera de decir que no.
El riesgo en esta situación es que podría dañar su reputación profesional al dar la impresión de que no trabaja bien con los demás.
Sea directo en su respuesta en lugar de usar calificadores como tal vez o no lo creo. Asegúrese de que la persona que le hace la pregunta pueda llegar más tarde o en otro momento.
Es cortés explicar brevemente su decisión de decir que no. Esto puede suavizar tu respuesta y dejar más claro a la otra persona por qué te niegas.
Cuando responda que no, proporcione una alternativa si desea ser percibido como un jugador de equipo en el trabajo.
Mantenga su respuesta final no una vez que haya respondido. Es posible que la gente finalmente pueda hacer que aceptes cosas que no quieres hacer cediendo y cambiando tu respuesta a sí.